9月21日，2008年度中國建筑裝飾百強企業(yè)評價新聞發(fā)布暨中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會在廣東佛山舉行。中國建筑裝飾協(xié)會名譽會長張恩樹、會長馬挺貴、常務副會長徐朋、秘書長劉曉一，佛山市副市長李子甫，佛山市禪城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府副秘書長陳良等領導出席了本次峰會；上百家建筑裝飾企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建材企業(yè)的負責人參加了本次峰會；部分建筑裝飾百強企業(yè)代表和建筑材料企業(yè)代表在峰會上作了主題發(fā)言。本次峰會由中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長、中華建筑報總編鄧千主持。

建筑裝飾百強企業(yè)嶺南加冕

　　中國建筑裝飾百強企業(yè)評價是由中國建筑裝飾協(xié)會、中華建筑報社聯(lián)合組織的行業(yè)評價活動，具有很強的權威性。今年，經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市及解放軍建筑裝飾協(xié)會初審推薦，180多家企業(yè)進行了最后的角逐。經(jīng)過評審委員會的嚴格評選審核，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司、深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司、中國建筑裝飾工程有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司、深圳廣田裝飾集團股份有限公司、深圳瑞和裝飾工程有限公司等100余家企業(yè)登上了2008年度中國建筑裝飾企業(yè)百強榜。
　　馬挺貴說，中國建筑裝飾百強企業(yè)評價宗旨是扶大、扶優(yōu)、扶強。百強的稱號屬于真正的強者，屬于那些有能力在全國市場上遨游的“強龍”。

四句箴言寄語百強企業(yè)

　　馬挺貴肯定了建筑裝飾百強企業(yè)在2008年度取得的成就，同時也指出，2008年度建筑裝飾百強企業(yè)工程產(chǎn)值總和僅占行業(yè)總產(chǎn)值的6%，建筑裝飾行業(yè)依然缺乏能夠主宰市場的旗艦企業(yè)。此外，在2008年度建筑裝飾百強榜上排前10位的企業(yè)，工程結算總額和利潤總額較2007年度并無明顯增加，有些企業(yè)甚至略有減少。馬挺貴說，我們期待建筑裝飾百強企業(yè)年度工程產(chǎn)值總和能達到或超過行業(yè)總產(chǎn)值的10%，更多的企業(yè)年度工程產(chǎn)值能夠突破10億元、20億元大關。
　　馬挺貴會長向立志做大做強的建筑裝飾企業(yè)提出了四點建議：一是以市場為核心，不固守當?shù)厥袌觯{(diào)整市場布局并構建相應的銷售模式、運營模式和資本模式；二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，建立有效的激勵機制，培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才；三是整合優(yōu)勢資源，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈；四是以客戶為中心，作好市場定位，完善服務體系，走做專做精的發(fā)展道路，為企業(yè)做大做強打好基礎。馬挺貴說，在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，建筑裝飾市場是全國統(tǒng)一的大市場。面對知名度高、覆蓋力強、資本雄厚、市場拓展能力強的全國性企業(yè)，區(qū)域性企業(yè)想發(fā)揮本土優(yōu)勢、固守本地市場是十分困難的。

上下游產(chǎn)業(yè)合作共贏

　　建筑裝飾行業(yè)發(fā)展到今天，企業(yè)之間的競爭在本質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為商業(yè)模式的競爭，而不是產(chǎn)品、技術、服務、管理、人才、品牌、文化等“臟器功能”的競爭。其中最重要的就是企業(yè)軟實力的競爭，文化的競爭，企業(yè)家品德、境界和能力的競爭。建筑裝飾企業(yè)必須在清醒認識行業(yè)特點的前提下，根據(jù)外部環(huán)境的變化，不斷創(chuàng)新銷售模式、運營模式和資本模式，把有形資源與無形資源有效地整合起來。只有這樣，才能持續(xù)創(chuàng)造收益并實現(xiàn)收益最大化，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
　　本次峰會以合作共贏為主題，建筑裝飾百強企業(yè)負責人與業(yè)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商、材料生產(chǎn)商就如何加強產(chǎn)業(yè)鏈建設進行了洽談。
      馬挺貴說，2008年度中國建筑裝飾百強企業(yè)評價新聞發(fā)布暨中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會之所以在佛山舉行，一方面是因為祈盼建筑裝飾行業(yè)佛光普照、前程似錦，另一方面是因為佛山是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的總部基地。佛山建筑裝飾材料名牌云集，希望借助建筑裝飾百強企業(yè)峰會這個平臺，促進裝飾百強企業(yè)與名牌材料企業(yè)合作共贏，共同發(fā)展壯大。